在当今这个信息爆炸的时代，电商企业面临着前所未有的竞争压力。随着互联网技术的飞速发展和消费者购物习惯的不断演变，电商企业要想脱颖而出，就必须制定出一套科学、有效的竞争战略。

首先，明确企业的市场定位是制定竞争战略的第一步。每个电商企业都应该根据自身的资源和优势，确定自己在市场中的定位。比如，有的专注于价格战，有的则注重品牌建设；有的深耕某一细分市场，有的则试图覆盖更广泛的消费群体。只有明确了自己的市场定位，才能更好地吸引目标客户，提高市场竞争力。

其次，创新是电商企业持续发展的关键。在竞争激烈的市场环境中，只有不断创新，才能保持竞争优势。这包括产品创新、技术创新、服务创新等多个方面。例如，通过引入新技术提升用户体验，通过开发新产品满足市场需求，或者通过优化服务流程提升客户满意度等。

此外，建立良好的品牌形象也是电商企业竞争战略的重要组成部分。一个具有良好品牌形象的企业，更容易获得消费者的信任和支持。因此，电商企业应该注重品牌建设和传播，通过各种渠道提升品牌知名度和美誉度。同时，还要注重与消费者的互动，了解他们的需求和反馈，及时调整产品和服务策略。

最后，电商企业还需要关注市场趋势和竞争对手的变化。市场环境是不断变化的，竞争对手也在不断调整战略以应对市场变化。因此，电商企业需要密切关注市场动态和竞争对手的情况，以便及时调整自己的竞争策略。

总之，制定电商企业的竞争战略是一项系统工程，需要综合考虑多方面因素。只有明确市场定位、不断创新、塑造品牌形象、关注市场趋势和竞争对手的变化，电商企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。